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“开学只看赚不赚钱，是缺乏教育情怀、没有社会责任感的体现。”针对永嘉知行外国语学校(以下简称知行)屡次承诺按时开学又屡次承诺落空的情况，该校原校长季先生向记者反映称，知行投资方、永嘉大诚置业有限公司相关负责人姜文彬称责任全在校方，是一种甩锅。他称，6月底知行的股东发生了变更。之后，投资者就已经决定今年不准备开学了。
8月10日《温州都市报》报道内容截图
季先生退休前在市区多所高中担任多年的教导主任、副校长和校长一职，有40年教育经验。去年3月份，季先生被聘为知行的校长，负责学校布局、招聘、招生等工作，并配备了两名老师成立了学校的筹备组。姜文彬作为大诚有限公司的副总，负责学校的基建工作。
之前，姜文彬在接受记者采访时表示，按期开学的承诺不能兑现的原因是，知行错过了第一批招生，导致招生很不理想，没有达到投资方的预期。但在季先生看来，虽然知行被列为第二批招生，但最后的招生工作还是可以用“很好”来评价的：“82个人报名，说明社会上对知行的认可度还是不错的。”
季先生说，2个班的规模对一个学校来说是少了，但对第一年运行的知行来说，是非常有利的。学校和老师可以集中精力抓教育质量，管理也方便，各方面都可以做得很好。第一年口碑出来了，明年招生会更好。
“没想到，一片大好形势被股东之间的矛盾给破坏了。”季先生称，看到82这个数字，有股东说人太少，没得赚，闹着今年不开学；也有股东说，前面几年就准备亏的，人少也要按时开学。
最后，“按时开学”的股东退出，“不开学”的股东接盘知行。家长们听到风声，“逃”走了一大批，最后缴费的只剩下15个人。
永嘉知行外国语学校区位图
6月底，董事会决定今年不开学后，季先生就被解雇了。“现在说不能开学的责任在校方，我认为是投资者在甩锅。因为家长、社会舆论不清楚知行的组织架构，以为校方就是校长。实际上，我作为校长只是执行者，没有权力决定开不开学，一切都得听董事会的。”他认为，不能纯粹把教育当生意来做，以能不能赚钱来决定开不开学更是缺乏社会责任感的表现。
对此，姜文彬称，不存在知行被“不开学”股东接盘的情况，知行的投资方一直是永嘉大诚置业有限公司。至于股东有不同意见，属于正常情况，但最后“不开学”的决策，是公司董事会作出的，而不是个别股东。
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